Nous devons apprendre à mettre l’épée de la vérité de son côté. Nous pourrons alors répandre la vérité de la même manière que nous répandons du beurre. En douceur, uniformément et sans trancher personne.

Nous sommes en 1989 et je suis sobre depuis environ six mois. Puis, presque comme par magie, ma carrière prend une tournure abrupte pour le mieux alors que je passe de la vente technique à un poste de rédacteur dans une agence de publicité. Dans ce nouveau rôle, j'apprendrais de précieuses leçons sur ce pour quoi se battre, contre quoi se battre et comment se battre de la bonne manière.

L'agence de publicité pour laquelle je travaillais se concentrait sur la publicité interentreprises - une entreprise faisant la publicité de ses produits auprès d'une autre entreprise - travaillant principalement avec des entreprises industrielles. Parmi mes clients figuraient Johnson Yokogawa, fabricant d'instruments de contrôle de processus, et Georgia Pacific, fabricant de pâtes et papiers. Les propriétaires de l'agence avaient quitté leurs précédents emplois d'ingénieurs pour démarrer cette entreprise.

Brièvement, les agences pour lesquelles j'ai travaillé dans les années 1990 étaient organisées en deux départements principaux : la création publicitaire et les relations publiques. Du côté de la publicité, il y avait une autre subdivision. D'un côté se trouvaient les chargés de compte qui sortaient et rencontraient les clients. Et de l'autre côté se trouvait l'équipe créative.

Et les créatifs ont également été divisés en deux groupes : les rédacteurs et les graphistes ou directeurs artistiques. Bien sûr, il y avait aussi des chefs de projet, des responsables financiers et des services des ressources humaines. Le dicton des agences de publicité était : tous nos actifs descendent dans l'ascenseur tous les jours.

Lors de ma première mission en tant que rédacteur technique, le représentant du compte a été étonné que le client n'ait qu'une seule petite modification pour ma copie. C'était fondamentalement du jamais vu. Parce que recevoir des modifications fait partie du travail d'un rédacteur. C'est la rétroaction qui aide à tout mettre en place.

Si vous avez déjà lu un bon livre, vous avez probablement remarqué la longue liste de personnes que l'auteur remercie à la fin. Ce livre ne serait pas le même sans votre aide. Et l'éditeur reçoit généralement l'un des plus grands cris. Parce que de bons commentaires sont essentiels pour faire du bon travail.

La compétence de donner un bon feedback

Au fil des années, j'ai travaillé comme rédacteur, j'ai côtoyé de nombreux ingénieurs et scientifiques. Ma majeure au collège était la chimie, avec une mineure en commerce, donc je pouvais parler leur langue. Une chose que j'ai remarquée est généralement vraie à propos des ingénieurs et des scientifiques, c'est qu'ils sont intelligents. Une autre chose que j'ai remarquée—bien que j'aime à penser que je suis une exception—c'est qu'ils ne sont pas de très bons écrivains. De plus, leurs compétences interpersonnelles ne sont pas toujours excellentes.

Donc, en tant que rédacteur, j'ai souvent entendu des commentaires comme celui-ci : « C'est terrible. Voici mes modifications. Aie. Premièrement, les rédacteurs sont des humains qui ont des sentiments. Les insulter ne va pas leur donner envie de s'engager dans le processus d'édition. Deuxièmement, une personne créative doit rester engagée dans le processus d'édition. Parce que le montage fait partie du travail.

Troisièmement, il arrivait souvent qu'une personne très instruite fournisse des suggestions d'édition vraiment horribles. Comme dans, prendre leurs commentaires tels quels ruinerait vraiment la pièce. Mais le client a toujours raison, ce qui signifiait que mon travail consistait désormais à lutter pour sauver du bon travail. Cela s'est tellement produit que j'ai finalement déménagé à un poste de communication marketing interne où j'avais plus mon mot à dire.

Je me suis souvenu de cela récemment lorsque j'ai demandé à mon mari, Scott, d'éditer un essai que j'avais écrit. (Partageant ici avec sa bénédiction.) Je savais qu'il aurait de précieuses suggestions, car lui aussi a étudié les enseignements du Guide Pathwork pendant des décennies. Je voulais particulièrement sa contribution puisque cette fois je faisais référence à un enseignement spirituel d'une autre source.

En plus, il est intelligent. Il est titulaire d'une maîtrise en génie aérospatial et d'une autre maîtrise de GE en génie mécanique. Et c'est un bon écrivain — oui, une autre exception — même si son style est différent du mien.

Tout cela pour dire que je n'ai pas été très surpris quand il a dit : « C'est terrible. Voici mes modifications. Je lui ai expliqué l'importance de développer un meilleur filtre afin que je puisse recevoir ses modifications avec plus de grâce. Pour clarifier, avoir un bon filtre ne signifie pas que nous faisons semblant d'être gentils. Cela ne signifie pas non plus que nous évitons d'avoir des conversations difficiles.

Un bon filtre nous aide à naviguer sur le terrain accidenté des conversations difficiles. Il lisse les plumes et dégage la voie pour que le changement puisse se produire plus facilement. Avoir un bon filtre, c'est faire un effort pour guérir au lieu de lancer des commentaires importuns et inutiles. C'est un art qui ouvre des portes et une compétence importante à pratiquer.

Après avoir intégré la plupart de ses suggestions - aujourd'hui, j'ai le dernier mot sur mon écriture - Scott a dit qu'il pensait l'essai était vraiment très bon. Et éditant mon prochain essai s'est déroulé beaucoup plus facilement. En tant qu'auteur reconnaissant, c'est un bon moment pour exprimer mes sincères remerciements à Scott pour ses commentaires aussi utiles.

Comment tenir l'épée de la vérité

L'un des archanges les plus connus est Saint Michel. Et l'une des choses les plus intéressantes à propos de Saint Michel est que la plupart - peut-être toutes - des images de lui le montrent tenant une épée. Ce qui pose question, Pourquoi un ange au paradis a-t-il besoin d'une épée? Qu'est-ce que Saint Michel combat ?

En fait, Saint Michel combat les forces des ténèbres. Et il le fait en notre nom. Les ténèbres sont aussi ce que nous devons combattre. Pour être exact, nous devons combattre les ténèbres encore en nous. Heureusement, lorsque nous devenons vraiment prêts à nous joindre à la lutte contre les ténèbres - au lieu de nous aligner avec les ténèbres - St. Michael nous donnera notre propre épée. C'est l'épée de la vérité.

Car les ténèbres contiennent toujours le mensonge. Notre travail consiste donc à découvrir le mensonge où qu'il se trouve, en particulier à l'intérieur de nous-mêmes, ainsi que l'énergie négative qui s'y rattache. Et puis nous devons nous réorienter vers la vérité. Bref, il faut apprendre à surmonter l'obscurité en apprenant la bonne façon de la combattre.

Notez que vaincre n'est pas la même chose que toujours avoir besoin de gagner. La volonté de toujours gagner vient d'une compréhension erronée de la manière de l'emporter dans ce pays de dualité.

"Vivant sur cette terre de dualité, nous hébergeons continuellement des concepts arbitraires soit/soit. Certains d'entre eux, nous ne sommes peut-être même pas au courant. L'une des plus courantes, qui cause l'une de nos plus grandes limites, est notre attitude à l'égard du fait d'être un gagnant par rapport à un perdant.

« Dans cette façon de voir les choses, être un gagnant signifie être impitoyable. Nous devons être égoïstes, piétiner et triompher des autres et les rabaisser. Cela ne laisse aucune place à la gentillesse, à la considération ou à la sympathie. Si de telles émotions étaient autorisées, on aurait peur de devenir perdant.

« Être un perdant signifie donc être altruiste. Nous sommes alors des gens pleins d'abnégation, gentils, bons et prévenants. Certains d'entre nous adopteront une alternative, et d'autres l'autre. Mais tout le monde craint les conséquences d'être à l'opposé de ce qu'il est.

"Aucun de ces deux choix n'est bon. Ni l'un ni l'autre n'est meilleur ou pire. Les deux ont les mêmes idées fausses intégrées en eux. Et les deux ne mènent qu'à la solitude, au ressentiment, à l'apitoiement sur soi, au mépris de soi et à la frustration.

«Lorsque deux personnes se réunissent dans une relation de ces équipes opposées, il y aura de grandes frictions qui mèneront au désespoir. Le vainqueur aura autant peur des élans d'affection authentique que de la faiblesse et de tout désir intérieur de dépendance. Pour le perdant, son concept de bonté équivaut à l'approbation totale des autres. Cela signifie qu'ils ne supportent aucune forme de critique, qu'elle soit justifiée ou non.

«Les deux parties ressentent fondamentalement chez l'autre ce qu'elles craignent et combattent en elles-mêmes, à savoir leur tendance cachée à être comme le choix opposé. Oh, frere."

-Trouver de l'or, Chapitre 8: Gagnant vs perdant: interaction entre le soi et les forces créatives

Au fur et à mesure que nous commençons à faire notre travail de développement personnel, nous allons progressivement dérouler le câblage tordu en nous-mêmes. Et cela nous apportera de plus en plus de clarté. Notre confusion sur ce qu'il faut croire - sur ce qu'est la vérité - disparaîtra.

Mais ce qui peut arriver, alors que nous commençons à voir les choses plus clairement, c'est que nous saisissons l'épée de la vérité et l'utilisons pour poignarder les gens. Après tout, même si nous accédons à plus de lumière, nous avons toujours des ténèbres en nous. Vaincre nos propres ténèbres est un long processus.

Ce que nous devons apprendre à faire, c'est prendre cette épée de la vérité et la mettre sur le côté. Ensuite, nous pouvons répandre la même vérité, mais nous pouvons le faire de la même manière que nous répandons du beurre sur du pain. En douceur, uniformément et sans trancher personne.

S'améliorer est un processus co-créatif

En raison de ce besoin d'obtenir une bonne rétroaction, l'art de l'écriture est un processus intrinsèquement co-créatif. Cela ne signifie pas que l'éditeur est entièrement reconnu pour notre travail. Ils ne deviennent pas co-auteurs. Mais nous tenons à remercier chaleureusement leur contribution.

En fin de compte, bien écrire exige que nous ayons l'humilité de demander et d'accepter des commentaires. (Et aussi avoir la peau assez épaisse pour recevoir des commentaires, peu importe comment ils viennent.) Nous pourrions extrapoler ce sentiment à toute la vie. Car, de la même manière, si nous n'avons pas l'humilité de demander aux autres de nous aider à voir l'erreur de nos manières, nous ne vivrons probablement pas mieux.

Ainsi, vivre en relation avec les autres peut être considéré comme un processus de co-création. Nous sommes toujours les auteurs de nos propres vies. Mais si nous voulons nous améliorer, et donc améliorer nos vies, nous devons être disposés à accepter les commentaires et à corriger nos habitudes. Car c'est la meilleure façon de grandir et de se développer.

Trouver nos défauts

Le Guide Pathwork appelle les relations un « chemin dans un chemin ». Car de par leur nature même, les relations taquineront toutes nos ténèbres à la surface. Il s'agit d'un plan divin qui, lorsqu'il est utilisé correctement, peut nous aider à travailler à nous transformer. Donc, si nous nous appuyons sur nos relations - si nous les utilisons pour faire ressortir nos défauts - nous pouvons devenir meilleurs, plus rapidement.

Dans l'enseignement sur la recherche de nos défauts, le Guide Pathwork explique que l'une des parties les plus difficiles du processus de recherche de défauts peut être simplement d'identifier nos propres défauts. Voici une façon de procéder. Cherchez un défaut de compagnie, qui est l'un de nos défauts que nous aimons plutôt. (Oui, curieusement, nous aimons plutôt nos défauts, ce qui explique en partie pourquoi ils sont si difficiles à résoudre.) Ensuite, remarquez à quel point nous trouvons le même défaut très irritant lorsque nous le rencontrons chez quelqu'un d'autre.

Voici une autre façon de s'attaquer à nos défauts. Nous pouvons demander à notre partenaire, ou à quelqu'un qui nous connaît bien, de nous dire ce qu'il voit. Quels sont mes défauts ?

Une telle question, bien sûr, peut sembler chargée d'un tas de dynamite. C'est là que les choses deviennent intéressantes. Parce que ce qui motive généralement quelqu'un à nous faire part de ses commentaires sur nos défauts, c'est que notre faute les agace vraiment. Car en réalité, les gens se déclenchent constamment avec leurs défauts.

Ainsi, lorsque nous demandons à quelqu'un de nous faire part de ses commentaires, cela peut sembler être une invitation à nous exploser. Sortir une épée et l'utiliser pour être destructeur, au lieu d'être constructif. En fait, la plupart des gens - s'ils se soucient de nous et que nous leur demandons gentiment - feront de leur mieux pour nous donner des commentaires honnêtes.

Deux suggestions pour recevoir des commentaires

Si nous avons le courage de demander à quelqu'un de nous aider à voir nos défauts - et s'il a le courage de nous faire un tel cadeau - il y a deux choses à garder à l'esprit. La première est que nous devons toujours rechercher le grain de vérité. Oui, l'autre personne peut apporter sa propre vision déformée. En fait, puisqu'ils sont humains, ils le feront probablement. Mais s'ils sont prêts à essayer de nous aider, ce n'est pas rien.

Deuxièmement, nous devons être prêts à accorder à l'autre le bénéfice du doute. En d'autres termes, s'ils disent quelque chose d'une manière qui nous blesse, il est possible qu'ils ne voulaient pas nous blesser. Car notre ancienne douleur résiduelle - qui se frotte facilement dans le mauvais sens - n'est pas de leur faute.

Ou peut-être qu'ils voulaient nous faire du mal. Peut-être n'ont-ils pas mis leur épée de vérité sur le côté. Ensuite, nous pourrions leur donner une chance d'essayer à nouveau, mais cette fois plus doucement.

Pas un processus linéaire

Dans mon dernier emploi dans le monde de l'entreprise, j'ai travaillé pour un fabricant de polymères haute performance pendant 15 ans, évoluant dans divers postes dans les communications marketing, le marketing et les ventes. De loin, mon rôle préféré a été de travailler pendant six ans en tant que responsable du département des communications marketing, appelé marcom en abrégé.

Marcom gère les nombreuses activités promotionnelles d'une entreprise. Cela comprend le site Web de l'entreprise, les brochures, les manuels techniques, les communiqués de presse, la publicité commerciale, les salons professionnels, etc. Du point de vue d'une agence de publicité interentreprises, quelqu'un chez marcom est souvent le client.

Parfois, notre département marcom dirigeait le processus de dénomination des produits ou des gammes de produits. Pour nous aider, nous avons fait appel à une agence extérieure spécialisée dans le nommage des produits. L'un des aspects les plus fascinants de ce processus était qu'il y avait très peu de visibilité sur le nom final à n'importe quelle étape du processus.

Disons que nous devions rencontrer l'agence de dénomination des produits quatre fois pour un projet particulier. Lors de la première rencontre, nous parlions des diverses influences et facteurs à considérer. Ensuite, l'agence revenait avec une liste de parties du nom qui ressemblaient davantage à des syllabes.

Sans beaucoup de réflexion, chaque personne de notre équipe sélectionnait celles qui nous plaisaient. Lors de la prochaine réunion, nous descendrions un peu plus dans l'entonnoir. Maintenant, quelles combinaisons de parties de nom aimons-nous ?

Chaque fois, l'agence effectuait une recherche de marque et expulsait tout ce pour quoi nous ne pouvions probablement pas obtenir de marque. Mais même lors de la troisième réunion, je ne voyais souvent pas où nous allions. Et puis, miraculeusement, tout s'enchaînerait à la fin. Nous aurions un nom que nous pourrions soutenir et que nous pourrions déposer.

Ouvert à l'aventure

De même, partager des commentaires avec quelqu'un sur ses défauts n'est pas un processus linéaire. Nous ne devrions donc pas nous lancer dans une aventure de recherche de fautes avec quelqu'un pensant que nous savons exactement comment cela se termine. Ce n'est pas le moment de dire notre part et de s'attendre à ce que l'autre soit simplement d'accord. Parce que la correction de trajectoire est un processus co-créatif.

Une fois que nous devenons disposés à nous ouvrir et à parler - pour vraiment essayer à la fois d'entendre et d'être entendus - l'autre personne peut offrir une perspective que nous n'avons jamais envisagée. Ils peuvent avoir une histoire derrière leur faute que nous n'avons jamais connue. En fait, il y a toujours une histoire derrière les comportements des gens. Le travail consiste à passer au crible nos histoires et à voir où nous nous sommes éloignés de la vérité. Où nous sommes-nous perdus ?

Combattre le bon combat

Se battre est une réalité de la vie, même si ce pour quoi nous nous battons en fin de compte, c'est la paix. Parce que sur ce plan d'existence, les gens se présentent avec toutes sortes de destructivité dans leur Soi inférieur. Donc, si nous voulons que la lumière gagne, nous devrons nous battre pour elle. Nous devons combattre le Soi Inférieur, quelle que soit la forme sous laquelle il se présente.

L'astuce consiste à déterminer ce pour quoi il vaut la peine de se battre. Qu'est-ce qui est vraiment dans notre meilleur intérêt et qu'est-ce qui n'est que rébellion et résistance dans le but de répandre les ténèbres ? Quelles sont nos motivations ? Comment sont-ils des motifs mixtes? Et quelle est la meilleure façon de se battre ? Qu'est-ce qui fera avancer l'objectif de paix et d'harmonie de Dieu, et qu'est-ce qui permettra aux forces des ténèbres de l'emporter ?

Les réponses ne seront pas faciles. Les solutions ne seront pas simples. Mais si nous nous battons pour la cause de la lumière et que nous faisons vraiment notre propre travail pour éliminer les obstacles de notre Soi inférieur, alors nous serons guidés pour parcourir la distance. Nous aurons un aperçu de la façon de mener le bon combat.

- Jill Loree

De Scott :

L'histoire que Jill raconte ici est vraie. J'ai donné beaucoup de commentaires constructifs, mais j'ai aussi été dur. En fait, j'ai utilisé le mot "terrible".

Dans l'ensemble, je ne pensais pas que la pièce pourrait jamais "y arriver". J'ai pensé qu'il fallait l'abandonner.

Et pourtant, quand j'ai lu le brouillon final, tout a fonctionné. Donc, bien que mes commentaires aient été utiles, j'avais également tort. Très humble.

(Et oui, Jill a édité ce commentaire.)

-Scott Wisler

Tous les essais en Obtenez un meilleur bateau sont disponibles sous forme de podcasts.