Serais-je plutôt juste ou heureux?

Nous devons nous frayer un chemin à travers les factions belligérantes apparentes qui semblent exister dans un monde de dualité, où en fait, si peu est ce qu'il paraît.
Nous devons nous frayer un chemin à travers les factions belligérantes apparentes qui semblent exister dans un monde de dualité, où en fait, si peu est ce qu'il paraît.

Le Guide nous enseigne que chaque disharmonie dans la vie découle d'un malentendu de la vérité. La bonne nouvelle est que cela signifie que toute négativité peut être déroulée pour trouver son essence positive originelle, une fois que nous découvrons la vérité sur la question. La mauvaise nouvelle est que nous allons devoir accepter le fait que d'une certaine manière, nous nous sommes trompés. Nous n'avons pas vécu dans la vérité.

Nous pouvons penser à la vérité comme étant un spectre qui s'étend d'un bout à l'autre de quoi que ce soit, et par conséquent, la vérité est capable de contenir des opposés. Lorsque ce niveau unificateur de vérité nous est connu, nous sommes en paix. À l'inverse, lorsque nous ressentons une disharmonie en nous-mêmes, nous sommes pris dans la dualité. Lorsque cela se produit, quelque chose semble être vrai et en même temps en opposition à quelque chose ou à quelqu'un d'autre. Nous nous sommes perdus dans l'illusion de la dualité. À ce moment-là, ce que nous devons réaliser, c'est que nous ne voyons pas encore toute la vérité. Ce à quoi nous sommes accrochés, c'est notre propre limitation intérieure à être dans la vérité.

Le plan terrestre est donc une sphère de dualité; c'est notre réalité actuelle. En même temps, toute dualité est illusion. Ces deux éléments sont vrais. (Si cela nous fait basculer, alors nous sommes probablement plongés dans la dualité et nous ne le savons même pas.)

Quand nous sommes capables d'avoir nos bras si grands que nous pouvons tenir - en fait embrasser - les positions opposées de n'importe quel problème, nous sortons du plan de la dualité et entrons dans le plan de l'unité. Ah, l'infâme Unicité. Lorsque cela se produit, notre monde cesse de basculer. Nous entrons dans une autre sorte de réalité où rien ni personne ne s'oppose jamais vraiment à quoi que ce soit ou à qui que ce soit d'autre. Tout devient un, juste au-delà des voiles de l'illusion dualiste. Jusque-là, nous devons nous frayer un chemin à travers les factions apparemment en guerre qui semblent exister dans un monde de dualité, où en fait, si peu est comme il apparaît.

Revenons donc à l'observation de notre narration. Nous devons prendre conscience de ce qui se passe lorsque nous sommes pris au piège de la dualité, lorsque le monde que nous voyons devant nous semble n'offrir que des options en noir et blanc. Ou pire, quand nous nous sommes tellement embourbés dans la boue de la dualité que les deux seules options auxquelles nous sommes confrontés sont mauvaises et pires.

Quand nous pouvons commencer à identifier cela c'est la dualité—Que nous sommes maintenant piégés dans l'illusion — nous faisons des progrès. Même avant d'avoir la moindre idée d'une solution ou d'une issue, nous sommes encore mieux lotis. Parce que maintenant, le grain de notre être qui observe le drame de notre vie n'est pas pris dans le drame. Ce n'est peut-être qu'un point à ce stade, mais c'est plus que ce à quoi nous avions accès auparavant.

Encore une fois, toute dualité est une illusion. Peu importe à quel point l'illusion est convaincante, c'est toujours une illusion. Notre travail consiste à trouver notre chemin pour sortir du bus de lutte, et nous le faisons en ouvrant la porte de sortie à l'aide de l'outil de prise de conscience. Nous devons nous éloigner de la pensée dualiste et apprendre à traîner plus souvent dans la conscience unitive où réside la vraie vérité. (En savoir plus sur la dualité dans Renverser le script et en Gemmes: Une collection multiforme de 16 enseignements spirituels clairs, le chapitre appelé S'abandonner à la nature double face de la dualité.)

Le rétrécissement de notre vision est inhérent aux stratégies restrictives et défiant la vie que nous adoptons tôt dans la vie - dans un effort pour nous sauver. Notre vision des choses est tranchée et découpée en un fragment de réalité qui n'a plus de perspective. D'un point de vue aussi limité, nous pouvons tisser une histoire de la façon dont nous avons été lésés qui semble tout à fait hermétique. Mais en fin de compte, nous omettons toujours un détail important: nous ne sommes toujours pas dans la vérité.

Pour une fois que nous avons la plus grande vérité de toute situation de notre ressort, le désaccord se résout. À chaque fois. Donc, si nous ne marchons pas droit sur un problème dans la vie, nous n'avons pas encore les bras suffisamment ouverts pour capturer toute la vérité. Que faut-il faire à ce sujet? Juste une chose: nous devons prier.

Dans l'expérience de Jill

Pas de deux façons à ce sujet, la dualité est une bête. Nous sommes pris au piège dès le départ, et plus nous nous écartons de notre cap, plus nous nous trouvons confrontés à des choix perdants-perdants. Tel est l'état dans lequel j'étais lorsque mon mariage de 10 ans avec un homme gentil et attentionné, qui était aussi perdu dans l'illusion que moi, a pris fin. Accrochés à nos défenses telles que nous étions - la mienne de courir aussi loin et aussi vite que possible au niveau intérieur - il n'est pas surprenant que nous soyons destinés au divorce. Il n'y avait tout simplement pas assez de l'un de nous présent pour créer une grande connexion.

J'étais assez loin sur mon chemin spirituel pour savoir que quels que soient nos problèmes, si je ne les travaillais pas à ce moment-là, je finirais seulement par les affronter à nouveau, devant quelqu'un d'autre. Mais parfois, nous n'avons tout simplement pas ce dont nous avons besoin pour y arriver à partir d'ici, et c'est là que j'étais. J'étais perdu et n'allais nulle part, et aucune de nos années de thérapie ne faisait bouger le compteur.

J'avais atteint cette prise de conscience profonde que quoi qu'il arrive, ça va faire mal: si je reste ça va faire mal et si nous nous séparons, ça va faire mal. Arrivé à cette conjoncture écœurante, j'ai fait la seule chose que je savais faire: j'ai fait ce que je devais faire pour sauver mon propre bacon.

C'est le problème de la dualité. Après avoir fait une série de mauvais virages, nous nous retrouvons le dos contre un mur et apparemment sans issue. Si j'avais eu la chance d'avoir précédemment trouvé et suivi la volonté de Dieu à chaque tournant de la route, je n'aurais pas fini là où je l'ai fait. Mais alors, beaucoup de choses dans ma vie auraient été très différentes. En effet, si j'étais tellement avec-cela que je pouvais choisir la volonté de Dieu dans une file à chaque fois, je n'aurais pas eu à venir dans cette sphère pour commencer.

Et c'est donc avec une certaine tristesse, et un très profond regret pour l'effet que cela a eu sur mes jeunes garçons, que nous avons fait le choix que nous avons fait et notre mariage s'est terminé. J'aurais aimé que cela se passe différemment; J'aurais aimé être meilleur. Mais j'y arrive maintenant, après avoir consacré de nombreuses années et pas une petite somme d'argent à ma poursuite de résoudre les problèmes cachés de ma psyché qui m'ont amené à faire un choix si difficile, et qui blessent nécessairement les gens que j'aime profondément. .

Dans l'expérience de Scott

J'avais la fin de la trentaine lorsque j'ai obtenu mon premier poste de direction, avec 30 personnes relevant directement de moi. J'avais quitté une grande entreprise pour une petite entreprise où j'étais le nouveau directeur de l'ingénierie, le directeur de l'amélioration des processus, et j'avais également la responsabilité du développement des ventes / propositions. C'était trop fou, mais une énorme opportunité d'apprentissage et de croissance, surtout spirituellement.

Je devais me tenir debout devant 45 personnes chaque jour, non seulement pour apprendre un rôle de leadership, mais aussi pour faire mon travail spirituel personnel. Auparavant, j'avais fait mon travail spirituel avec un abri; Je n'avais pas trop de gens qui regardaient. Il était maintenant temps de passer au niveau suivant, au feu d'un nouveau creuset.

J'ai rencontré toutes sortes de défis et d'épreuves. Des budgets et des délais ont été établis et parfois manqués. J'ai embauché des gens fantastiques et quelques misérables. Mes équipes travaillaient bien et se disputaient parfois. Des emplois ont été gagnés et parfois perdus. Il y avait beaucoup d'exemples de désaccord pour moi à regarder.

La dysharmonie ne consiste pas vraiment à ressentir des sentiments désagréables, mais à prendre conscience du moment où vous manipulez les sentiments en les supprimant, en les amplifiant ou en les déformant artificiellement. Ce sont des panneaux indiquant que quelque chose n'est pas vrai. Et je veux voir chaque endroit où je ne suis pas dans la vérité.

En regardant les endroits de ma vie professionnelle qui étaient difficiles et stimulants, j'ai remarqué qu'une grande partie de la discorde dans mon équipe était le reflet de mes propres problèmes. Je dirigeais la vie professionnelle de 45 personnes et mettais ainsi de l'énergie dans le système, et le système me rapportait ses problèmes et ses défis. J'ai commencé à remarquer que n'importe quel endroit où j'envoyais de la négativité dans l'organisation, aussi légère soit-elle, elle rebondissait et me renvoyait, peut-être d'une direction différente. Cette équipe de 45 personnes a été pour moi un miroir, et efficace en plus.

Très tôt, j'ai embauché un Pathwork Helper qui était également un expert en changement organisationnel en tant que coach d'affaires. J'avais aussi mon assistant personnel. Ensemble, nous avons commencé à examiner mes capacités de leadership dans une perspective à la fois commerciale et spirituelle. Après un an dans ce rôle, j'ai demandé à mon coach et à mon assistant d'aller interviewer les gens autour de moi au sujet de mes qualités de leadership.

Je voulais comprendre ce que le miroir me disait plus explicitement. Nous avons passé un mois et conçu des questions d'entrevue pour me donner la meilleure idée de là où mon travail en restait et comment je pourrais évoluer. Ensuite, j'ai sélectionné les personnes les plus perspicaces de l'organisation, ainsi que des membres de la famille et de la communauté, à interviewer.

Après que mon entraîneur et mon assistant aient terminé les entretiens, j'ai pris une retraite privée de deux jours avec eux pour entendre les résultats. Nous avons commencé la retraite en parcourant les entretiens personne par personne et question par question. Ils me demandaient comment une personne en particulier répondait à une question particulière. Je leur disais ce que je pensais que la personne avait dit et ils me lisaient la réponse réelle de la personne. Si j'ai bien répondu, ils ont écrit la réponse sur un post-it vert. Sinon, il est allé sur un post-it rouge. J'ai deviné correctement plus de 80% du temps. Ils voulaient voir à quel point je me connaissais bien et j'ai plutôt bien réussi à cette première étape.

Ensuite, nous avons pris les notes et les avons mises sur le mur, en les regroupant par thèmes, et j'ai commencé à avoir une vue d'ensemble de mes principaux défis en tant que leader. La variation rouge / vert m'a aidé à visualiser où je pouvais bien voir et où j'étais aveugle. Le fait d'avoir beaucoup de points de vue réunis a permis de voir plus facilement un thème de manière plus complète, et cela m'a dit quelque chose sur leur force.

Enfin, vers la fin des deux jours, j'ai commencé à regrouper les thèmes les uns par rapport aux autres. Auparavant, ils se sentaient un peu aléatoires, mais je voulais explorer les liens entre eux. Au fur et à mesure que nous travaillions, une nouvelle compréhension est apparue. L'un des thèmes était que parfois j'étais trop douce et indulgente. Parfois, si quelque chose était dû, ou un engagement manqué ou une infraction commise, je cédais d'une manière qui n'était pas ferme.

D'autres fois, je suis descendu de façon inappropriée, durement ou brusquement. Ce n'était pas tout le temps, c'était parfois, ce qui rendait la tâche difficile à voir. Souvent, le modèle est venu séquentiellement: je serais trop doux et cédant jusqu'à ce que quelque chose ait eu changer, et alors je descendais trop fort. C'était juste parfois, pas assez pour que je voie clairement, mais juste assez souvent pour être exaspérant pour mon équipe. De cette façon, mon équipe ne savait pas à quoi s'attendre de moi.

Il y avait ici une dualité que je n'avais jamais vue en moi auparavant. J'avais une âme partagée entre compassion / miséricorde d'un côté et pouvoir / responsabilité de l'autre côté. Ma compassion manquait d'une fermeté et d'un pouvoir appropriés, et mon utilisation du pouvoir manquait d'une compassion appropriée. En réalité, la compassion, la miséricorde, le pouvoir, la fermeté et la responsabilité font tous partie d'un tout, et j'ai été pris dans la dualité d'une scission entre eux.

Connaître une âme dualiste comme celle-ci est la première étape pour la guérir, mais cela ne se fait pas avec un claquement de doigts. Il faut beaucoup d'intention pour choisir consciemment de ressentir les sentiments et examiner les croyances cachées associées, et faire le travail pour combler les lacunes.

Faire le travail : guérir notre corps, notre esprit et notre esprit en apprenant à nous connaître

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